10月31日，湖北宏泰集团召开会议，总结前期天风证券“四步同进”“四战同打”高质量发展总体战进展，对打好打赢总体战和年度收官战再督办。集团党委书记、董事长曾鑫出席会议并强调，要以更强烈的责任感和奋发有为的精神状态狠抓落实，扎扎实实将这项工作向纵深推进，坚决完成年度目标任务，为打造管理规范、服务辐射能力强的新型证券公司提供不竭动力。
集团领导张世敏、曾庆祝、吴静波、吴玉祥出席会议。会上，天风证券党委班子成员、各业务条线及子公司负责人作详细汇报。
曾鑫指出，推进天风证券“四步同进”“四战同打”高质量发展总体战，是湖北宏泰集团认真落实省委省政府工作部署、有力推动全省金融市场稳定发展、全面加强对天风证券的国有管控机制和支持力度的重要举措，是天风证券应对新形势新挑战、统筹发展和安全的迫切需要，是加快打造管理规范、服务辐射能力强的新型证券公司的有效办法。工作启动以来，天风证券经营发展初见成效、公司治理有序推进、风险化解全面启动，取得了积极的成效。要进一步提高站位、凝聚共识，切实增强“四步同进”“四战同打”高质量发展的责任感紧迫感，加速重构新型券商动力机制。
曾鑫强调，要坚持系统施策、重点突破，切实以“四步同进”为公司高质量发展聚势赋能。要推动争取外部支持取得实质性进展。扛牢主体责任，破解难点疏通堵点，责任到人落实到岗，尽快推进股票定增、纾困债发行等重大事项落地。要发扬“推土机”“绞肉机”精神打赢经营翻身仗。进一步加强市场研判，抢抓政策机遇，采取得当策略，保持传统优势业务的行业领先地位，补齐薄弱业务短板；进一步增强服务“51020”现代产业体系建设的能力，做实“城市投行”，多为我省重大项目、重点产业提供优质资本服务。要推动公司治理优化出快招、见实效。全面加强党的领导和党的建设，发挥天风证券党委管党治企主体责任；理顺以“三会一层”为主体的现代公司治理架构，加快推进总部组织架构重塑和人员配备调整；加强集团统筹指导，落实党建、财务、风控等条线垂直管理要求。要继续加强风险防范化解，强化全员纪律意识、合规意识、法治意识，完善各项制度建设，守住不发生合规风险、流动性风险等重大风险的底线。
曾鑫还就冲刺全年经营目标提出要求。他强调，今年最后的两个月是全年收官期，也是赢得明年发展主动的关键期。要对照目标冲锋冲刺，序时进度完成较好的条线要加压奋进，序时进度落后的条线要奋起赶超。要提前谋划明年工作，下好先手棋、打好主动仗，力争明年经营发展实现质的飞跃。
集团高管、集团有关部门负责人参加会议。